绩效管理的根本目的是为了持续改善组织和个人的绩效，最终实现企业战略目标。绩效管理的过程包括（）
①建立目标体系
②制定绩效计划
③绩效沟通
④绩效考核
⑤考核反馈和结果运用

员工福利是人力资源管理风险点之一，典型的风险包括（）。
①社会保障制度不健全
②员工福利的缺位或不到位
③员工福利与企业文化脱节
④员工福利个性化、多层次化
⑤员工福利“一刀切”

根据第三代全面薪酬模型，构成全面薪酬的模块包括（）。
①货币报酬
②福利
③工作-生活
④绩效管理与认可奖励
⑤职业发展与职业机会

根据当前最新理论，全面薪酬体系的内容覆盖以下领域（）
①薪酬
②福利
③工作和生活的平衡
④赏识和认可
⑤发展机会和职业开发

在三代全面薪酬模型中，第二代全面薪酬模型中的福利部分包括以下具体细项（）。
①储蓄计划
②退休保障
③绩效管理
④健康保险
⑤休假

从三代全面薪酬理论的发展，可以看到全面薪酬的变化过程呈现的特点包括（）。
①内在报酬受到更多的重视
②外部报酬受到更多的重视
③将全面薪酬作为一个系统看待，跳出了其作为单一管理实践的视角
④对各构成部分的界定越来越清晰，反映了管理最优实践理论的发展
⑤有效实施全面薪酬必须考虑组织文化特征