绩效管理的根本目的是为了持续改善组织和个人的绩效，最终实现企业战略目标。绩效管理的过程包括（） ①建立目标体系 ②制定绩效计划 ③绩效沟通 ④绩效考核 ⑤考核反馈和结果运用
A.①②③④ B.①③④⑤ C.②③④⑤ D.①②③④⑤
员工福利是人力资源管理风险点之一，典型的风险包括（）。 ①社会保障制度不健全 ②员工福利的缺位或不到位 ③员工福利与企业文化脱节 ④员工福利个性化、多层次化 ⑤员工福利“一刀切”
A.①②③④ B.②③④⑤ C.②③⑤ D.①②③④⑤
A.非工作时间付薪 B.儿童看护 C.浮动奖金 D.家庭理财咨询
根据第三代全面薪酬模型，构成全面薪酬的模块包括（）。 ①货币报酬 ②福利 ③工作-生活 ④绩效管理与认可奖励 ⑤职业发展与职业机会
A.人力资源总量目标 B.人力资源供求平衡 C.人力资源结构优化 D.人力资源素质提升
A.专家顾问 B.员工服务者 C.战略伙伴 D.变革的推动者
根据当前最新理论，全面薪酬体系的内容覆盖以下领域（） ①薪酬 ②福利 ③工作和生活的平衡 ④赏识和认可 ⑤发展机会和职业开发
A.①②③④ B.①②④⑤ C.②③④⑤ D.①②③④⑤
A.基本薪酬和可变薪酬 B.基本薪酬和股权计划 C.基本薪酬和短期奖励 D.可变薪酬和股权计划
在三代全面薪酬模型中，第二代全面薪酬模型中的福利部分包括以下具体细项（）。 ①储蓄计划 ②退休保障 ③绩效管理 ④健康保险 ⑤休假
A.①②③④⑤ B.①②④⑤ C.②③④⑤ D.①②③④
从三代全面薪酬理论的发展，可以看到全面薪酬的变化过程呈现的特点包括（）。 ①内在报酬受到更多的重视 ②外部报酬受到更多的重视 ③将全面薪酬作为一个系统看待，跳出了其作为单一管理实践的视角 ④对各构成部分的界定越来越清晰，反映了管理最优实践理论的发展 ⑤有效实施全面薪酬必须考虑组织文化特征
A.①③④B.②③⑤C.①③④⑤D.②③④⑤
A.防范风险，保障生活 B.帮助员工实现工作和生活的平衡 C.控制和节省人力成本 D.缓解员工压力和紧张情绪，激发员工的潜能
