从三代全面薪酬理论的发展，可以看到全面薪酬的变化过程呈现的特点包括（）。 ①内在报酬受到更多的重视 ②外部报酬受到更多的重视 ③将全面薪酬作为一个系统看待，跳出了其作为单一管理实践的视角 ④对各构成部分的界定越来越清晰，反映了管理最优实践理论的发展 ⑤有效实施全面薪酬必须考虑组织文化特征
A.①③④B.②③⑤C.①③④⑤D.②③④⑤
A.防范风险，保障生活 B.帮助员工实现工作和生活的平衡 C.控制和节省人力成本 D.缓解员工压力和紧张情绪，激发员工的潜能
A.员工福利是企业履行内部社会责任的表现，有助于提高企业美誉度 B.员工福利提升员工满意度，维护企业美誉度 C.员工福利有助于形成良好的企业文化，提升企业知名度 D.员工福利提升股东满意度，有助于提高企业竞争力
A.提高了企业生产率 B.降低了员工离职的机会成本，起到了留着员工的作用 C.减轻企业负担，更好地应付老龄化危机 D.享受税优政策，节约成本
A.内在报酬受到更多的重视 B.将全面薪酬作为一个系统看待 C.更多的从管理实践的视角看待 D.对各构成部分的界定越来越清晰
人力资源管理的职能包括（） ①员工潜能开发 ②员工培训 ③绩效考核 ④全面薪酬管理
A.①②③ B.①②④ C.②③④ D.①②③④
A.人力资源管理就是人事管理 B.人力资源管理的立场和角度与人事管理完全不同 C.人力资源管理是以成本为中心的 D.人力资源管理的唯一目的是实现组织目标
A.人力资源是企业价值创造的主导因素 B.人力资源具有稀缺性 C.人力资源是一种在组织系统之外的重要资源 D.人力资源难以进行模仿
员工福利对员工的作用表现在（） ①防范风险，保障生活 ②帮助员工实现工作和生活的平衡 ③提高员工的生产效率 ④缓解员工压力和紧张情绪，激发员工的潜能
A.①②③ B.②③④ C.①②④ D.①②③④
A.员工福利是企业全面薪酬体系的组成部分 B.员工福利是人力资源价值创造的环节 C.员工福利是人力资源管理风险点之一 D.人力资源管理是员工福利管理的风险点之一
一个组织各个层次上的员工都需要感到自己所做的工作是被组织看重的，被视为有价值的，能够获得工作的成就感。下列属于组织对员工的赏识和认可的内容的是（） ①上级对员工的认可和赞赏 ②参与决策的机会 ③召开庆功会 ④公司在社会上的公众形象和声誉
A.①②③ B.②③④ C.①③④ D.①②③④
