A.情绪B.情感C.规范D.态度
倡导对员工采取“胡萝卜加大棒”式管理的理论是
群体发展的最高层次是
目的性行为主义代表人物是
组织中最为重要和最为强大的沟通流程是
群体的形成和变革运作方式的时间阶段之间存在着
管理者自身的工作量大且很繁重,急需他人帮助进行信息的协调筛选时,最好的沟通网络形式是
团队的规模一般都低于
管理者应当接纳冲突.适当控制和利用冲突,倡导这种观念的是
当上级的命令和意志与下级职责的关联度较小、与下级的工作规范和是非观念关联度较大时,容易引发
建设性冲突显著的特征是
要使动机强度保持在一个恒定且较高的水平上,有效的方法是
A.古典组织理论B.近代组织理论C.现代组织理论D.权变理论
组织文化因素理论认为,形成企业文化唯一的而且是最大的影响因素是
组织结构的三要素是指复杂化、正式化和
组织发展的灵魂和组织活力的源泉是组织的
能够维持组织的正常行为但不能取得改进效果的组织学习是
领导方式效果最差的类型是
路径-目标理论与其他领导理论的最大区别在于,路径-目标理论立足于
团队工作的主旨是委托和
A.发现、纠错、成长B.学习、创新C.系统思考D.团队学习
成就需要理论属于
A.内在激励B.外在激励C.自我激励D.社会性激励
在心理测验中,用来表明测验结果可靠性的指标是
正式把心理学运用到工业管理之中的学者是