薪酬管理章节练习(2019.12.25)

单项选择题
在对薪酬调查结果进行数据的检查与核对时，我们发现即使是工作内容基本相同的同种职位，在不同的企业中所获得的报酬也会出现很大的差距，其中可能的原因是（）。
A.职位在不同的企业中对企业的价值不同
B.特定企业的薪酬哲学和文化不同
C.不同企业所处的地理位置和劳动力市场存在差异
D.以上原因都有可能
多项选择题
薪酬等级系数可以是（）
A.等比系数
B.累进系数
C.累退系数
D.不规则系数
E.等差系数
问答题
成就奖金的设计要点有哪些？
答案：
1、支付时机的选择
2、成就奖金的计算方法：计分法、系数法
3、成就奖金的支付形式
填空题
薪酬取决于（）；工人的薪酬水平由最后雇佣的工人的产量决定。
答案：劳动边际生产率
单项选择题
由国家宏观层次上的集体双方谈判来决定薪酬水平的薪酬集体谈判是（）
A.微观薪酬谈判制度
B.中观薪酬谈判制度
C.宏观薪酬谈判制度
D.国家薪酬谈判制度
单项选择题
在360度考评中，主观性最强的维度是（）
A.上级评价
B.同级评价
C.下级评价
D.自我评价
判断题
报酬体系中的内在报酬就是我们所说的薪酬。
答案：错误
单项选择题
等级间中值级差越小，等级内区间变动比率越大，则区间叠幅（）。
A.越小
B.不变
C.越大
D.不确定
判断题
工资指导线制度的实施强制要求所有企业按照指导线的水平给职工增加工资。
答案：错误
问答题
某公司是一家加工企业，三年前员工的薪酬等级是依据公司工作岗位评价的结果确定的。进入2003年以后，由于激烈的市场竞争，迫使公司生产经营领域有所转向，公司主要产品的生产加工流程也根据需要重所作了调整。该公司自成立以来，在员工的薪酬方面一直秉持“对外具有市场竞争性”的原则，公司领导认为，在新的形势下需要制定一套更有效的新酬制度．这套制度应根据劳动的差别适当拉开新酬的差距，以有利于强化对员工的激励作用，提高组织的凝聚力，促进员工队伍的建设。同时，员工不一定固定在一种岗位上，也可以适当进行调动。请根据上述资料，谈谈如何对现行的薪酬制度进行调整，才能达到该公司领导的要求？
答案：（1）根据生产的变化，对工作岗位重新分类评级；
（2）减少薪酬等级，扩大各等级薪酬幅度，拉大薪酬差距；