A、招聘数量评估
B、招聘质量评估
C、新员工满意度评估
D、招聘渠道对比分析

A、50%
B、60%
C、80%
D、90%

A、岗位说明书
B、工作分析表
C、工作规划表
D、调查分析表

A、岗位概要
B、工作关系
C、履行职责
D、岗位标志

A、工作规范
B、工作描述
C、工作评价
D、工作分析

A、任务
B、工作要素
C、职位
D、职责

A、讲座法
B、体验法
C、课堂教学法
D、开发思考法

A、工作分析
B、任务分析
C、人员分析
D、能力分析

A、情景模拟
B、公文处理
C、无领导小组讨论
D、角色模拟

（）也叫“平调”，这种做法的好处是帮助员工能够了解更多部门的工作情况，与单位中更多的人员有深入地接触和了解，有利于该员工今后的提拔。
A、内部晋升
B、工作轮换
C、员工推荐
D、市场选拔