美国薪酬协会将全面薪酬定义为“所有能够吸引、保留、激励员工的可行方案,它包含使员工从雇用关系中感知到价值的所有东西”。它主要包括()等。 ①薪酬 ②福利 ③工作体验 ④个人发展机会
A.① B.①② C.①②③ D.①②③④
A.保障生活 B.帮助员工实现工作和生活的平衡 C.缓解员工压力和紧张情绪 D.节省企业人工成本
A.“一刀切” B.员工福利缺位 C.员工福利不到位 D.员工福利与企业文化脱节
A.薪酬 B.赏识和认可 C.工作与生活的平衡 D.发展机会和职业开发
A.人力资源规划 B.招聘与配置 C.培训与开发 D.绩效管理
A.战略伙伴 B.专家顾问 C.员工服务者 D.变革的推动者
A.价值创造性 B.稀缺性 C.难以模仿性 D.创新性
A.履行社会责任,提高企业的美誉度 B.预防企业伪劣产品的生产,提升产品知名度 C.提升员工满意度,维护企业的美誉度 D.形成良好的企业文化,提高企业的知名度
A.有利于提高企业的生产率 B.有利于企业控制和节省人工成本 C.帮助员工实现工作和生活的平衡 D.提高员工的工作积极性
A.有助于企业吸引、激励和保留优秀人才,获得长期人才竞争优势 B.有助于树立企业良好的社会形象,提高企业的竞争力 C.帮助员工实现工作和生活的平衡 D.有利于减轻企业负担,更好地应付老龄化危机