A.对管理者进行心理技能培训，帮助员工建立心理恢复计划 B.通过有效提供物质和精神支持改善职业倦怠现象 C.适当丰富工作内容、采取轮岗的方式，缓冲乃至消除疲劳感和乏味感 D.严格执行奖惩制度，发现问题严肃处理
A.员工之间的个体差异 B.不良信息的沟通 C.角色矛盾 D.企业文化
A.户籍歧视 B.性格歧视 C.经验歧视 D.民族歧视 E.婚姻状况、怀孕歧视
A.完善劳动基准立法 B.保持现有工时和定额的有关规定 C.强化劳动保障监察执法 D.保障劳动者的休息休闲权 E.考虑将“过劳死”纳入工伤保险
A.员工健康体检与健康增进方案 B.员工压力管理 C.企业文化建设 D.员工自身不良情绪管理的辅导 E.绩效考核改进方案
A.在标准工作日以外继续从事生产或工作属于加班 B.员工自愿延长工作时间的不属于加班 C.合计算工时制人员在标准工作时间内没有加班收入 D.实行计件工资制的，再额定安排工作的不应认定为“加班” E.实行不定时工作制的领导者没有加班收入
A.组织规模越小，组织实施员工援助计划的可能性就越大 B.有工会的组织实施员工援助计划的数量比没有工会的组织要多 C.相对于高科技行业，传统行业实施员工援助计划的内部动力较弱 D.组织中员工的整体特性也是影响企业实施员工援助计划的重要因素 E.实力较强的组织更有能力及有意愿去实施员工援助计划
A.工会成员援助计划 B.内置模式 C.外设模式 D.联合模式 E.共同委托模式
A.员工咨询计划 B.职业戒酒计划 C.员工援助计划 D.职业健康促进计划 E.员工增强计划
A.制定劳动保护制度 B.编制安全技术措施计划 C.加强劳动防护用品的管理 D.控制加班加点 E.安全生产检查
A.过度劳动经少量休息就能恢复 B.必须存在劳动者超时、超强度的劳动行为 C.我国的体力工人、白领及精英阶层几乎不存在过度劳动的现象 D.必须存在劳动者身心上的疲劳，且这种疲劳已经蓄积 E.劳动者的疲劳蓄积必须与超时、超强度的劳动存在直接关联
