A.岗位设计 B.工作说明书 C.岗位规划 D.岗位分析
A.替换单法 B.技能清单法 C.转移矩阵 D.回归分析法
A.社会保险 B.过节费 C.教育培训 D.岗位津工资
人力资源管理人员的素质要求划分为四大类:专业知识、业务知识、实施能力、和思想素质。
考核主体是指对员工的绩效进行考核的人员,考核主体一般包括五类:上级、同事、下级、员工本人和客户。