A、战略目的
B、管理目的
C、加薪目的
D、开发目的

A、人际冲突
B、内心冲突
C、组织内冲突
D、组织与外部的冲突

A、计划
B、执行
C、检查
D、行动

A、相对评价法
B、挑选法
C、绝对评价法
D、描述法

A、目标的设置
B、为实现目标过程的管理
C、为测定与评价所取得的成果
D、为实现目标不择手断的过程

A、晕轮效应
B、首因效应
C、严格化倾向
D、宽大化倾向

A、工作压力小
B、较强的自主意识
C、独立的价值观
D、较强的流动意愿