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A、目标的设置
B、为实现目标过程的管理
C、为测定与评价所取得的成果
D、为实现目标不择手断的过程

A、晕轮效应
B、首因效应
C、严格化倾向
D、宽大化倾向

A、工作压力小
B、较强的自主意识
C、独立的价值观
D、较强的流动意愿

A、复杂性
B、正规化
C、集权化
D、综合性

A、高度的自信
B、坚定的意志
C、矛盾的激化
D、强烈的愿望

A、观察力
B、注意力
C、记忆力
D、想象力

A、复杂性
B、相互促进
C、紧密联系
D、集权化

A、始终保持有积极的生活目标
B、建立良好的人际关系
C、善于倾诉和积极情绪的表达
D、学会总结和寻找快乐体验

A、个人成长
B、工作自主
C、业务成就
D、金钱财富

A、组织结构缺乏弹性
B、横向联系少，内部协调容易
C、组织内部缺乏横向交流
D、缺乏专业化分工，不利于管理水平的提高