A、战略目的
B、管理目的
C、加薪目的
D、开发目的

A、人际冲突
B、内心冲突
C、组织内冲突
D、组织与外部的冲突

A、计划
B、执行
C、检查
D、行动

A、相对评价法
B、挑选法
C、绝对评价法
D、描述法

A、目标的设置
B、为实现目标过程的管理
C、为测定与评价所取得的成果
D、为实现目标不择手断的过程

A、晕轮效应
B、首因效应
C、严格化倾向
D、宽大化倾向

A、工作压力小
B、较强的自主意识
C、独立的价值观
D、较强的流动意愿

A、复杂性
B、正规化
C、集权化
D、综合性

A、高度的自信
B、坚定的意志
C、矛盾的激化
D、强烈的愿望

A、观察力
B、注意力
C、记忆力
D、想象力