A．应首先确定工艺关系，然后确定组织关系 B．应首先确定组织关系，然后确定工艺关系 C．视资源约束情况确定工作顺序 D．视工期紧迫程度确定工作顺序
A．项目费用控制权 B．项目决算决策权 C．项目费用审计权 D．财务人员任用权
A．风险事件发生的概率 B．风险一旦发生造成的后果 C．风险对招标采购目标的影响 D．导致风险产生的原因
A．实行资格预审 B．完善合同条款 C．评标委员会评标 D．提交投标保证金
A．范围管理 B．风险管理 C．综合管理 D．信息管理
A．已经明确参与项目的各部门及人员职责 B．已用WBS将项目分解到具体工作 C．已随机选取调查样本 D．已拥有同类项目的历史资料
A．项目经理及团队成员的工作职责 B．招标采购过程的所有工作及活动 C．招标采购各项工作之问的逻辑关系 D．招标采购项目的合同包及合同关系
A．制订招标采购管理流程 B．界定招标服务工作范围 C．确定项目组织结构 D．进行项目团队激励与考核
A．合理设定招标控制价 B．科学安排项目人力资源 C．严格进行资格预审 D．认真审核招标文件
A．委托招标代理费的支付方式 B．招标文件的澄清与修改 C．招标控制价的编制 D．采购团队的人员及专业情况 E．保证金的收取及退还
A．资格预审 B．评标策略 C．投标担保 D．履约担保 E．保证保险
