A．制订招标采购管理流程
B．界定招标服务工作范围
C．确定项目组织结构
D．进行项目团队激励与考核

A．合理设定招标控制价
B．科学安排项目人力资源
C．严格进行资格预审
D．认真审核招标文件

A．委托招标代理费的支付方式
B．招标文件的澄清与修改
C．招标控制价的编制
D．采购团队的人员及专业情况
E．保证金的收取及退还

A．资格预审
B．评标策略
C．投标担保
D．履约担保
E．保证保险

A．平行
B．顺序
C．搭接
D．交叉

A．招标采购的组织方式
B．招标采购涉及的合同类型
C．招标采购工作所需预算
D．招标采购工作面临的风险

A．产品质量风险
B．合同风险
C．采购价格变动风险
D．信誉风险

A．类比估计法
B．自上而下估计法
C．自下而上估计法
D．抽样调查统计法

A．里程碑计划是指导项目主要成员有序开展具体项目工作的执行性计划
B．里程碑计划主要用于确定项目中重要事件的工作内容和责任人
C．里程碑计划是反映招标采购过程所包含工作的详细分解示意图
D．里程碑计划是为保证项目总体进度目标得以实现而制定的项目工作目标计划

A．确定招标采购服务的总体目标
B．制定招标采购管理流程
C．确定服务质量标准
D．合理划分标段与合同包

A．保证服务效果满足客户明确的需要
B．服从生产经营或整体项目要求
C．保证服务效果满足客户隐含的需要
D．适应采购项目管理组织方式