A．实行资格预审
B．完善合同条款
C．评标委员会评标
D．提交投标保证金

A．范围管理
B．风险管理
C．综合管理
D．信息管理

A．已经明确参与项目的各部门及人员职责
B．已用WBS将项目分解到具体工作
C．已随机选取调查样本
D．已拥有同类项目的历史资料

A．项目经理及团队成员的工作职责
B．招标采购过程的所有工作及活动
C．招标采购各项工作之问的逻辑关系
D．招标采购项目的合同包及合同关系

A．制订招标采购管理流程
B．界定招标服务工作范围
C．确定项目组织结构
D．进行项目团队激励与考核

A．合理设定招标控制价
B．科学安排项目人力资源
C．严格进行资格预审
D．认真审核招标文件

A．委托招标代理费的支付方式
B．招标文件的澄清与修改
C．招标控制价的编制
D．采购团队的人员及专业情况
E．保证金的收取及退还

A．资格预审
B．评标策略
C．投标担保
D．履约担保
E．保证保险

A．平行
B．顺序
C．搭接
D．交叉

A．招标采购的组织方式
B．招标采购涉及的合同类型
C．招标采购工作所需预算
D．招标采购工作面临的风险

A．产品质量风险
B．合同风险
C．采购价格变动风险
D．信誉风险