A.文档 B.产品 C.阶段总结 D.可交付成果的完成
A.制定计划 B.风险分析 C.实施工程 D.客户评估
A.职能型组织中不会有项目组织 B.职能型组织和项目型组织中，具体项目运作方式完全不同 C.通常把企业组织类型分为职能型和项目型 D.职能型组织内可以有项目存在，项目通常在职能部门内部运作
A.下个阶段的资源能得到 B.进程达到它的基准 C.采取纠正措施获得项目结果 D.达到阶段的目标以及正式接受项目阶段成果
A.决定项目是否应该进入下一个阶段 B.根据过去的绩效调整进度和成本基准 C.得到客户对项目绩效认同 D.根据项目的基准计划来决定完成该项目需要多少资源
A.项目经理要整合项目团队成员知识，使管理团队知识结构满足管理要求 B.项目经理没必要掌握项目管理各知识的细节，只需要掌握5个知识领域的纲要 C.项目经理所需要知识就是项目经理所掌握的知识 D.项目经理要求项目组成员都精通项目管理相关知识
A.快速原型开发 B.快速创新开发 C.瀑布模型 D.迭代模型
A.软件开发方法体系的知识、标准和规定 B.软件工具和软件工程环境的知识、标准和规定 C.用户或客户业务领域的知识、标准和规定 D.信息技术及客户业务领域的知识、标准和规定
A.高级管理层、客户、项目发起人和职能经理 B.项目经理、项目团队、高级经理和客户 C.项目经理、客户、项目实施组织和项目出资人 D.项目经理、职能经理、客户和高层管理者
A.实现方案 B.设计方案 C.关键点 D.里程碑
