A.一个外部事件 B.定义产品范围时的一个错误或疏漏 C.一个价值增加性的变更 D.定义项目范围时的一个错误或疏漏
A.范围定义 B.项目干系人利益 C.范围变更控制系统 D.客户的战略计划
A.范围陈述 B.WBS C.项目管理计划 D.范围管理计划
A.项目范围 B.进度表 C.工作说明书（SOW） D.质量基线
A.工具 B.技术 C.成果 D.输入
A.项目管理计划 B.工作陈述 C.项目章程 D.资源分布表
A.工作说明书（SOW） B.配置管理计划 C.详细的范围说明书 D.工作分解结构
A.项目结束时进行B.项目开始时进行C.在项目的每个阶段进行D.规划时进行一次
A.时间、进度和成本 B.管理协调和组织安排 C.决策的风险和影响 D.工作的质量
A.在项目甲乙双方同意的基础上，修改WBS中规定的项目范围 B.修改所有项目基线 C.需要调整成本、完工时间、质量和其他项目目标 D.会吸取一个教训
