A.项目管理计划
B.工作陈述
C.项目章程
D.资源分布表

A.项目管理包含设立组织的目标
B.项目一般通过管理矩阵环境来操作
C.项目经理的责任根据公司目标来定义
D.所有项目都必须明确地以总目标和子目标为导向

A.队员备忘录，告诉他们现在他们在为你工作
B.项目章程
C.职能经理备忘录，告诉他们你有权指挥他们的雇员
D.人力资源管理计划

A.系统运行维护应该总是在项目结束阶段被考虑的活动
B.对信息系统项目的生命期应该有一个独立的系统维护阶段，因为60%～70%的计算机系统生命期的成本通常被用于维护
C.系统运行维护不能被视为项目生命期的一部分
D.系统运行维护不应被视为独立的项目

A.修改项目既定的由WBS定义的范围
B.导致所有项目基准的改变
C.导致成本、时间、质量和其他目标的调整
D.得到一个教训

A.是一个WBS中可交付的最小的工作单元
B.是一个有独特标记的任务
C.用于报告所需要的层次
D.可以被分配给多家单位的工作

A.范围陈述
B.WBS
C.项目管理计划
D.范围管理计划

A.一个外部事件
B.定义产品范围时的一个错误或疏漏
C.一个价值增加性的变更
D.定义项目范围时的一个错误或疏漏

A.在项目甲乙双方同意的基础上，修改WBS中规定的项目范围
B.修改所有项目基线
C.需要调整成本、完工时间、质量和其他项目目标
D.会吸取一个教训

A.进行范围变更决策
B.更新预算
C.记录获得的经验
D.执行得到批准的范围变更

A.管理变更
B.变更筛选
C.导致变更的原因
D.确定变更已经发生