A.范围定义
B.项目干系人利益
C.范围变更控制系统
D.客户的战略计划

A.在项目早期，项目范围包含某些特定的功能和其他功能，并且随着项目的进展添加更详细的特征
B.项目范围在项目章程中被定义并且随着项目的进展进行必要的变更
C.项目范围在项目的早期被描述出来并随着项目的进展而更加详细
D.项目范围在项目的早期被描述出来并随着范围的蔓延而更加详细

A.工作说明书（SOW）
B.配置管理计划
C.详细的范围说明书
D.工作分解结构

A.进行时间估算和成本估算
B.执行WBS
C.对WBS给予确认并对此达成共识
D.编制绩效报告

A.质量计划
B.项目计划
C.项目范围管理计划
D.产品范围

A.产品范围
B.项目范围
C.项目范围管理计划
D.初步的项目计划和产品范围的混合

A.指导如何进行范围定义
B.指导如何制作WBS
C.指导如何进行范围变更
D.指导如何进行质量检查

A.合同的工作分解结构
B.项目绩效报告
C.项目计划
D.范围管理计划

A.描述并记载了范围基准计划，以帮助对范围决策的制订
B.分解了项目的可交付成果
C.描述了如何在项目中实现范围变更，以及如何管理项目的范围
D.描述了成本和时间估算如何成为项目范围变更的组成部分