A.董事会B.经理班子C.股东大会D.全体员工
1、统一认识阶段 2、战略的计划阶段 3、战略实施的阶段 4、控制与评估阶段
A、工作态度考评 B、责任感考评 C、开拓性考评 D、工作热情考评
1、充分考虑内外部环境的变化 2、确保企业员工的合理使用 3、组织和员工共同长期受益
A.劳动条件的不良状态 B.防护不足 C.员工安全意识不足 D.劳动组织的不完善 E.用人单位的不重视
A.政府 B.求职去向不明 C.生产资料 D.用人单位 E.社会中价组织
A.领导和推动企业的绩效管理 B.设计方案与实施控制 C.处理涉及绩效管理但现行政策未作规定的重大事项 D.修改和调整现行绩效管理方案
A.企业 B.产业 C.地区 D.国家
A.适合各种企业 B.要求企业必须制定总成本约束线 C.可以更好地满足不同员工群体的需求 D.每一种福利组合都必须包括一些非选择性项目 E.员工可以自由选择不同的福利项目及项目组合
A、胜任特征具备可衡量性和可比较性 B、胜任特征可以针对自然人,也可以针对法人团体 C、胜任特征模型是建立在合格标准基础上的结构模式 D、胜任特征与年龄、性别、知识以及个性等外显因素无关 E、建立特征胜任模型可采用t检验、回归分析等数量分析方法