A.要利用“集团采购”的协同优势 B.对日常业务的运作影响较小 C.非生产性采购不单独处理 D.非生产性采购单独处理 E.适应未来产品事业部制的要求
A.传统采购过程是典型的非信息对称博弈过程 B.验收检查是采购部门的一个重要的事后把关工作,质量控制的难度大 C.供需关系是临时的或短时期的合作关系 D.供应与需求之间的关系竞争多于合作 E.响应用户需求能力迟钝
A.基于类似产品的分组归类 B.基于价目表 C.由市场来定 D.通常可以谈判
A.以客户为中心 B.优化流程 C.建立绩效体系 D.控制质量成本 E.持续改进
A.成本最小/利润最大 B.顾客服务最大化(最大限度地满足顾客要求) C.最小库存投资 D.生产速率的稳定性(变动最小) E.人员水平变动最小
A.降低原料成本 B.提高企业服务价值和竞争力 C.提高环境业绩,塑造企业形象 D.以上都是
A.路线及计划 B.模式及承运人选择 C.送货追踪 D.车辆安排
A.由于改变而产生的人事问题 B.硬件在各个平台上的兼容性 C.软件语言障碍 D.该组织的联网能力
A.可重构的模块化产品结构 B.可重组的生产系统 C.灵活的管理体制 D.科学的生产现场管理 E.高效的产能管理