A.由于改变而产生的人事问题
B.硬件在各个平台上的兼容性
C.软件语言障碍
D.该组织的联网能力

A.基于类似产品的分组归类
B.基于价目表
C.由市场来定
D.通常可以谈判

A.建立基于供应链的研发机构，可以让企业迅速降低成本
B.很多情况下，老一套的销售模式对实现供应链管理目标已经不起作用了
C.要发挥财务在供应链中的作用，就必须设计供应链财务系统和建立供应链财务绩效评估体系
D.只有当服务创造了客户需要的价值时，客户才会发生有利于提高供应链绩效的行为

A.标杆法
B.SCOR模型
C.供应链绩效评估模型
D.六西格玛方法驱动供应链绩效

A.具体性
B.可实现性
C.现实性
D.可测量性
E.时间基础

A.ECR（efficient customer response）有效消费者响应
B.反应型供应链
C.赢利型供应链
D.QR（Quick Response）快速反应

A.控制
B.拉拉队长
C.训练
D.质量控制

A.直接供应链
B.间接供应链
C.扩展供应链
D.最终供应链

A.需求管理
B.供应链管理
C.供应管理
D.供应商关系管理

A.按需提供信息，为管理人员强化管理提供了方便
B.国际供应商
C.直接通过实时信息交换进行，有效控制和协作范围均比以前有所扩大
D.跨越组织边界将供应链中各相关的组织单位联结起来，并协调各组织间的关系和运行

A.复杂性
B.动态性
C.交叉性
D.流通性