A.施工成本预测 B.施工成本分析 C.施工成本计划 D.施工成本核算
A.按施工成本组成编写 B.按项目组成编写 C.按工程进度编写 D.按工程量清单编写 E.按合同结构编写
A.招标文件 B.投标报价文件 C.企业定额 D.预算定额 E.拟采取的降低施工成本的措施
A.应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程 B.应对成本的形成过程进行分析，以寻求进一步降低成本的途径 C.需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制 D.进度报告和工程变更与索赔资料是成本控制过程中的动态资料 E.合同文件和成本计划是成本控制的目标
A.材料、设备进场数量和质量的检查、验收与保管的要求 B.任务单管理、限额领料、验工报告审核的要求 C.把施工成本管理责任制度与对项目管理者的激励机制相结合 D.组织对施工成本管理目标的要求
A.设计预算成本计划降低额 B.设计预算成本计划降低率 C.责任目标成本计划降低额 D.责任目标成本计划降低率 E.按分部汇总的各单位工程(或子项目)计划成本指标
A.支付给生产工人的工资 B.差旅交通费 C.支付给管理人员的工资 D.办公费
A.加强调度，避免因计划不周和盲目调度造成窝工损失使施工成本增加 B.管理人员应编制资金使用计划，确定、分解施工成本管理目标 C.对各种变更，及时做好增减账，及时落实业主签证 D.认真做好资金的使用计划，并在施工中严格控制各项开支 E.结合施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存成本和运输成本
A.报价成本 B.合同成本 C.预算成本 D.目标成本
