A.概率和影响 B.影响和优先级 C.概率和成本 D.风险来源和历史资料
A.制定应急响应策略 B.进行预留管理 C.制定风险管理计划 D.进行项目可能性分析
A.所有项目都存在风险 B.风险可以转化成机会 C.风险可以完全回避或消除 D.对风险可以进行分析和管理
A.采用先进技术开发目前尚无用户真正需要的产品或系统 B.软件需要使用新的或未经证实的硬件接口 C.产品需求中要求开发某些程序构件，这些构件与以前所开发的构件完全不同 D.需求中要求使用新的分析、设计或测试方法
A.主动接受 B.应急计划 C.回避 D.转移
A.墨菲法则说，"如果某件事能出错，它就会出错" B.每个项目在某些方面都是独特的 C.项目管理工具一般是不给项目团队使用的 D.完成这项工作的资源不够
A.聚焦于排除产生风险的因素 B.包括决定不去投标风险过大的项目 C.接受风险事件带来的后果 D.如果用户能更好地减轻风险的话，则将风险留给用户
A.访谈 B.可能性或影响分析 C.检查表 D.头脑风暴
A.技术的、市场的、财务的、人力的 B.识别、量化、应对措施开发、应对措施控制 C.规避、接受、减轻、转移 D.避免、保留、控制、偏离
A.风险识别 B.定量风险分析 C.风险应对规划 D.风险监控
