单项选择题X 纠错
A.风险识别 B.定量风险分析 C.风险应对规划 D.风险监控
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单项选择题
A.风险再评估 B.风险审计 C.预留管理 D.偏差和趋势分析
A.制定应急响应策略 B.进行预留管理 C.制定风险管理计划 D.进行项目可能性分析
A.主动接受 B.应急计划 C.回避 D.转移
A.技术的、市场的、财务的、人力的 B.识别、量化、应对措施开发、应对措施控制 C.规避、接受、减轻、转移 D.避免、保留、控制、偏离
A.确定项目整体风险的等级 B.开始分析那些在产品文档中发现的风险 C.在工作分解结构上增加任务 D.进行风险审核
A.风险识别 B.风险定性分析 C.风险应对 D.风险监控
项目经理向客户推荐了4种供应商选择方案。每个方案损益值已标在图18.4中的决策树上。根据预期收益值,应选择设备供应商()
A.1 B.2 C.3 D.4
A.风险数据质量评估 B.发生概率与影响评估 C.敏感性分析 D.影响图
A.概率和影响 B.影响和优先级 C.概率和成本 D.风险来源和历史资料
A.新材料供货不足 B.设计时未考虑施工要求 C.索赔管理不力 D.合同条款表达有歧义
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