单项选择题X 纠错
A.技术的、市场的、财务的、人力的 B.识别、量化、应对措施开发、应对措施控制 C.规避、接受、减轻、转移 D.避免、保留、控制、偏离
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单项选择题
A.确定项目整体风险的等级 B.开始分析那些在产品文档中发现的风险 C.在工作分解结构上增加任务 D.进行风险审核
A.风险识别 B.风险定性分析 C.风险应对 D.风险监控
项目经理向客户推荐了4种供应商选择方案。每个方案损益值已标在图18.4中的决策树上。根据预期收益值,应选择设备供应商()
A.1 B.2 C.3 D.4
A.风险数据质量评估 B.发生概率与影响评估 C.敏感性分析 D.影响图
A.概率和影响 B.影响和优先级 C.概率和成本 D.风险来源和历史资料
A.新材料供货不足 B.设计时未考虑施工要求 C.索赔管理不力 D.合同条款表达有歧义
A.采用先进技术开发目前尚无用户真正需要的产品或系统 B.软件需要使用新的或未经证实的硬件接口 C.产品需求中要求开发某些程序构件,这些构件与以前所开发的构件完全不同 D.需求中要求使用新的分析、设计或测试方法
A.对定义特定变量发生的概率尤其有用 B.对减少数据中人为的偏见、防止任何人对结果不适当地产生过大的影响尤其有用 C.有助于将决策者对待风险的态度考虑在内 D.为决策者提供一系列图形化的决策方案
A.风险识别 B.定性的风险分析 C.定量的风险分析 D.风险监控
A.局部风险和整体风险 B.自然风险和人为风险 C.纯粹风险和投机风险 D.已知风险和不可预测风险
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