A.开除该名电工，并组织相关人员进行安全教育和培训 B.与该名电工私下交流，使其认识该问题的严重性，促其自行改正 C.怕业主方知道后造成严重影响，因此私下通知其他电工改正 D.要求该电工立即改正，并召集相关人员，指出错误并批评教育，使大家引以为戒
A.培训 B.认可和奖励 C.职责分配 D.同地办公
A.提高了项目绩效 B.建设成一个高效、运行良好的项目团队 C.使项目小组成员认识到对项目的绩效负责的是项目经理 D.提高了项目干系人和小组成员为项目贡献力量的能力
A.马斯洛理论和X理论 B.Y理论和X理论 C.Y理论、马斯洛理论和赫兹伯格的卫生理论 D.赫兹伯格的卫生理论和X理论
A.观察与对话 B.角色定义 C.项目绩效评估 D.冲突管理
A.通过户外活动改善团队成员间的人际关系 B.奖励和认可制度 C.启动会议 D.由项目经理调和团队中的冲突
A.退让 B.淡化争议 C.分辨对错，解决问题 D.妥协
A.问题解决 B.求同存异 C.强迫 D.撤退
A.团队建设将从震荡阶段重新开始 B.团队将继续处于发挥阶段 C.团队建设将从震荡阶段重新开始，但很快就会步入发挥阶段 D.团队建设将从形成阶段重新开始
A.发布新简报 B.制造关于项目的神秘气氛 C.设立项目的"指挥部（warofficE）" D.制订小组成员如何与其他干系人沟通的指导原则
