A.组建/风暴/磨合/规范和运转 B.风暴/磨合/规范/组建和运转 C.规范/风暴/磨合/组建和运转 D.组建/规范/风暴/磨合和运转
A.提高了项目绩效 B.建设成一个高效、运行良好的项目团队 C.使项目小组成员认识到对项目的绩效负责的是项目经理 D.提高了项目干系人和小组成员为项目贡献力量的能力
A.解决问题 B.妥协 C.求同存异 D.暂时搁置问题
A.回避或撤退 B.竞争或逼迫 C.调停或消除 D.妥协
A.设计一个项目团队责任分配矩阵 B.职能小组之间避免分享详细工作情况 C.严密监控团队活动 D.亲自指导团队的工作活动
A.通过了解项目团员的感情,预测其行动,了解其后顾之忧,并尽力帮助他们解决问题 B.为了项目的完成,考虑到有限的人力资源,将该项目分包,在时限内完成项目 C.拨出专门团队建设经费,并鼓励团队内非正式的沟通和活动 D.建立培训和知识共享机制,使得所有的团队成员都可以学习到新的知识以及能够互相帮助
A.PDM B.RAM C.SOW D.ADM
A.团队建设将从震荡阶段重新开始 B.团队将继续处于发挥阶段 C.团队建设将从震荡阶段重新开始,但很快就会步入发挥阶段 D.团队建设将从形成阶段重新开始
A.形成期、振荡期、表现期、正规期 B.形成期、表现期、振荡期、正规期 C.形成期、磨合期、表现期、正规期 D.形成期、振荡期、正规期、表现期
A.非正式培训 B.集中办公 C.组织娱乐活动让大家互相认识了解 D.编写人力资源计划