A.头脑风暴 B.德尔菲法 C.访谈法 D.优势、劣势、机会、威胁分析
A.项目文件 B.商业数据库 C.项目队伍的知识 D.教训数据库
A.风险概率及影响评估 B.风险数据质量评估 C.风险分类 D.风险数据收集
A.对定义特定变量发生的概率尤其有用 B.对减少数据中人为的偏见、防止任何人对结果不适当地产生过大的影响尤其有用 C.有助于将决策者对待风险的态度考虑在内 D.为决策者提供一系列图形化的决策方案
A.制订应急响应策略 B.进行预留管理 C.制订风险管理计划 D.进行项目可能性分析
A.风险识别 B.定量风险分析 C.风险应对规划 D.风险监控
A.项目经理的风险厌恶系数 B.总的项目风险事件 C.项目的预期货币价值 D.范围规划
A.随机性和相对性 B.必然性和绝对性 C.随机性和绝对性 D.必然性和相对性
A.违反合同 B.承担损失 C.利用管理储备 D.向保险公司提出索赔
A.风险计划 B.应急计划 C.进度计划 D.整体计划
