A.风险识别
B.定量风险分析
C.风险应对规划
D.风险监控

A.风险再评估
B.风险审计
C.预留管理
D.偏差和趋势分析

A.制订应急响应策略
B.进行预留管理
C.制订风险管理计划
D.进行项目可能性分析

A.确定项目整体风险的等级
B.开始分析那些在产品文档中发现的风险
C.在工作分解结构上增加任务
D.进行风险审计

A.风险数据质量评估
B.发生概率与影响评估
C.敏感性分析
D.影响图

A.定量风险分析
B.风险紧急度评估
C.定性风险分析
D.SWOT分析

A.对定义特定变量发生的概率尤其有用
B.对减少数据中人为的偏见、防止任何人对结果不适当地产生过大的影响尤其有用
C.有助于将决策者对待风险的态度考虑在内
D.为决策者提供一系列图形化的决策方案

A.风险识别
B.定性的风险分析
C.定量的风险分析
D.风险监控

A.风险分析
B.风险监控
C.风险规避措施
D.风险管理计划编制

A.所有项目都存在风险
B.风险可以转化成机会
C.风险可以完全回避或消除
D.对风险可以进行分析和管理

A.局部风险和整体风险
B.自然风险和人为风险
C.纯粹风险和投机风险
D.已知风险和不可预测风险