A.项目的收益越大 B.项目的投入越大 C.管理人员的地位越高 D.项目拥有的资源越多
A.风险计划 B.应急计划 C.进度计划 D.整体计划
A.项目经理的风险厌恶系数 B.总的项目风险事件 C.项目的预期货币价值 D.范围规划
A.确定项目整体风险的等级 B.开始分析那些在产品文档中发现的风险 C.在工作分解结构上增加任务 D.进行风险审计
A.局部风险和整体风险 B.自然风险和人为风险 C.纯粹风险和投机风险 D.已知风险和不可预测风险
A.风险识别 B.定量风险分析 C.风险应对规划 D.风险监控
A.启动、概念 B.规划 C.执行 D.收尾
A.项目文件 B.商业数据库 C.项目队伍的知识 D.教训数据库
A.头脑风暴 B.德尔菲法 C.访谈法 D.优势、劣势、机会、威胁分析
A.违反合同 B.承担损失 C.利用管理储备 D.向保险公司提出索赔
