A.成本节省、进度超前 B.成本节省、进度落后 C.成本超支、进度超前 D.成本超支、进度落后
A.ETC B.CPI C.EAC D.TCPI
A.人工，原材料，其他直接费用，管理储备 B.人工，原材料，管理储备，管理费用 C.管理储备，人工，其他直接费用，管理费用 D.人工，原材料，其他直接费用，管理费用
A.资源计划过程 B.成本估计过程 C.成本预算过程 D.合同评审过程
A.重新修订进度计划 B.给项目团队加薪，开表彰大会 C.重新进行成本预算 D.找出与最初计划产生差别的原因
A.识别项目各组成部分以分配成本 B.将项目进度表作为成本预算的输入项 C.进行详细和精确的成本估算 D.制订成本绩效计划
A.项目成本偏差为负且项目处于超支状态 B.项目成本偏差为正且项目处于超支状态 C.项目成本偏差为负且项目处于成本节约状态 D.项目成本偏差为正且项目处于成本节约状态
A.以前的项目不仅在表面上，而且在实质上与这个项目相似 B.应用准确的历史信息 C.在更小的工作活动上估算 D.准备估算工作的个人或集体有完备的素质
A.69000美元 B.71000美元 C.70000美元 D.62000美元
A.成本管理计划 B.变更管理计划 C.绩效衡量计划 D.偏差管理计划
