A.项目成本偏差为负且项目处于超支状态
B.项目成本偏差为正且项目处于超支状态
C.项目成本偏差为负且项目处于成本节约状态
D.项目成本偏差为正且项目处于成本节约状态

A.人工，原材料，其他直接费用，管理储备
B.人工，原材料，管理储备，管理费用
C.管理储备，人工，其他直接费用，管理费用
D.人工，原材料，其他直接费用，管理费用

A.69000美元
B.71000美元
C.70000美元
D.62000美元

A.自下而上
B.类比
C.自上而下
D.实现价值

A.成本逐步增加
B.成本增长率
C.成本超支
D.成本风险

A.项目经理的薪水
B.分承包商的费用
C.项目使用的材料
D.电力

A.以前的项目不仅在表面上，而且在实质上与这个项目相似
B.应用准确的历史信息
C.在更小的工作活动上估算
D.准备估算工作的个人或集体有完备的素质

A.目前希望89%的总项目成本超过计划
B.当项目完成时将会花费89%以上
C.项目仅进展到计划的89%
D.对项目的每美元投资中只收回89美分

A.预算式、团队式和参数式
B.类比式、自上而下式和自下而上式
C.类比式、参数式和直接式
D.类比式、参数式和自下而上式

A.ETC
B.CPI
C.EAC
D.TCPI

A.识别项目各组成部分以分配成本
B.将项目进度表作为成本预算的输入项
C.进行详细和精确的成本估算
D.制订成本绩效计划