A.识别项目各组成部分以分配成本
B.将项目进度表作为成本预算的输入项
C.进行详细和精确的成本估算
D.制订成本绩效计划

A.成本管理计划
B.变更管理计划
C.绩效衡量计划
D.偏差管理计划

A.确定一种计算机工具帮助进行估算成本
B.利用以前的项目成本估算
C.估算项目的每项计划工作的成本
D.咨询各方面的专家，并在他们的建议的基础上进行成本估算

A.资源计划过程
B.成本估计过程
C.成本预算过程
D.合同评审过程

A.项目范围说明书
B.工作分解结构
C.项目资金需求
D.项目进度计划

A.50
B.100
C.200
D.400

A.70
B.80
C.90
D.100

A.330
B.492
C.600
D.738

A.成本节省、进度超前
B.成本节省、进度落后
C.成本超支、进度超前
D.成本超支、进度落后

A.重新修订进度计划
B.给项目团队加薪，开表彰大会
C.重新进行成本预算
D.找出与最初计划产生差别的原因

A.它是用来度量与监测项目成本绩效的按时间分段预算
B.许多项目可能有多个成本基准，以便度量项目成本绩效的各个方面
C.它是成本估算阶段的产物
D.现金流预测是度量支出的成本基准之一