A.工作结构分解要因不同项目而异，有些项目可以不进行工作结构分解
B.项目工作分解的方法
C.对分解出来的每一个工作单元与工作包要明确相关指标和内容
D.明确工作包内各工作之间的相互逻辑关系
E.分解的目的是为了高质量地完成好工作

A.任务跟踪
B.平时抽查
C.问题征询
D.工作总结会
E.成员自评

A.投资少和质量合格
B.选择施工方法和优厚的利润
C.投资少、质量合格和及时提供施工图纸
D.与整个国家的政策、立法相一致和质量合格

A.30
B.26
C.25
D.21

A.确定工程费用项目组成
B.编制资源消耗计划
C.进行工程费用项目估算
D.编制项目资金使用计划

A.工程项目的开展需要大量的内外关系协调
B.有利于项目工作的管理
C.合理的管理组织可以提高项目团队的工作效率
D.管理组织的合理确定有利于项目目标的分解与完成

A.头脑风暴法
B.核对表分析
C.访谈
D.SWOT分析
E.德尔菲技术

A.费用控制
B.进度控制
C.合同控制
D.资源控制

A.4%
B.6.5%
C.8%
D.12.5%

A.计划工期
B.计算工期
C.合同工期
D.总工期

A.关键绩效指标法
B.平衡计分卡法
C.赢得值法
D.阶段性评价法