A.会审图纸，提出修改意见
B.加强合同预算管理
C.正确选择施工方案
D.组织均衡施工，加快施工进度
E.提高机械利用率

A.设备购置费
B.直接费
C.间接费
D.利润
E.税金

A.初期建立
B.试运作
C.正常运作
D.高效运作
E.末期解散

A.全面责任制
B.终身责任制
C.经理负责制
D.目标责任制
E.风险责任制

A.没有工程量只填报单价的项目
B.设计图纸不明确的项目
C.假装不参加投标的项目
D.为业主解决困难而提出垫资或提供施工材料的项目
E.存在某些暂定项目的工程

A.专家评议法
B.综合评分法
C.最低评标价法
D.层次分析法
E.核对表法

A.项目背景
B.市场分析
C.资源供应情况
D.厂址选择
E.财务和经济评价

A.风险评估
B.目标决策
C.目标价值评价
D.方案论证
E.财务分析及评价

A.项目构思
B.项目定义
C.项目目标设计
D.可行性研究
E.项目前期勘察

A.项目管理的产品是一次性的，而生产管理的产品是大批重复的
B.项目管理的生产资源是固定的，而生产管理的生产资源是流动的
C.项目管理的生产过程是流动的，而生产管理的生产过程是固定的
D.项目管理的产品是固定的，而生产管理的产品是流动的
E.项目管理的生产班组是静态的，而生产管理的生产班组是动态的

A.单项工程
B.工程项目
C.单位工程
D.分部工程
E.分项工程