查答案就用赞题库小程序 还有拍照搜题 语音搜题 快来试试吧
无需下载 立即使用

你可能喜欢

判断题

项目经理部以项目经理为核心,一般按项目管理职能设置职位(部门),按照项目管理规程工作。

参考答案:

判断题

常用的项目系统分解方法有结构化分解方法和过程化分解方法。

参考答案:

判断题

在进行项目总目标分析,环境调查和制约条件分析前需确定项目的实施组织策略。

参考答案:

判断题

工程系统分解结构(EBS)是在工程项目结构分解基础上进行的,是将工程项目的实施过程按照一定的规则分解为若干个项目单元。

参考答案:

判断题

直线型项目组织形式中权力过于分散,有碍于命令的统一性,容易形成多头领导。

参考答案:

单项选择题

A.“分阶段分专业工程平行承包”方式
B.“设计——采购——施工”方式
C.非代理型的CM承包方式
D.风险型“项目管理总承包”方式

单项选择题

A.项目的前期策划阶段
B.项目的设计与计划阶段
C.施工阶段
D.建设过程的结束阶段

单项选择题

A.“分阶段分专业工程平行承包”方式
B.“设计——采购——施工”方式
C.非代理型的CM承包方式
D.风险型“项目管理总承包”方式

判断题

项目风险管理是对项目风险进行识别、分析和应对的系统化过程。

参考答案:

判断题

只有在环境影响报告批准后,计划部门才可批准建设项目设计任务书。

参考答案:
赞题库

赞题库-搜题找答案

(已有500万+用户使用)


  • 历年真题

  • 章节练习

  • 每日一练

  • 高频考题

  • 错题收藏

  • 在线模考

  • 提分密卷

  • 模拟试题

无需下载 立即使用

版权所有©考试资料网(ppkao.com)All Rights Reserved