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判断题

直线型项目组织形式中权力过于分散,有碍于命令的统一性,容易形成多头领导。

参考答案:

单项选择题

A.“分阶段分专业工程平行承包”方式
B.“设计——采购——施工”方式
C.非代理型的CM承包方式
D.风险型“项目管理总承包”方式

单项选择题

A.项目的前期策划阶段
B.项目的设计与计划阶段
C.施工阶段
D.建设过程的结束阶段

单项选择题

A.“分阶段分专业工程平行承包”方式
B.“设计——采购——施工”方式
C.非代理型的CM承包方式
D.风险型“项目管理总承包”方式

判断题

项目风险管理是对项目风险进行识别、分析和应对的系统化过程。

参考答案:

判断题

只有在环境影响报告批准后,计划部门才可批准建设项目设计任务书。

参考答案:

判断题

进度控制即为工期控制

参考答案:

判断题

信息管理是对项目的信息进行收集、整理、储存、传递与应用的总称。

参考答案:

判断题

业主的成本核算是工程项目成本核算的基础。

参考答案:

判断题

在分析每个工程活动进度状况的基础上,可以采用关键线路分析的方法确定各项拖延对总工期的影响。

参考答案:
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