运营流程分析改进的基本步骤是什么？

参考答案：（1）定义；定义一个需要加以分析和改进的流程
（2）评价；确定衡量流程的关键指标，用这些指标对流程进行评价
（3）分析；寻找存在的问题和差距的原因
（4）改进；根据上述分析的结果，提出可行的改进方案
（5）实施；实施改进方案，并对实施结果进行监控

进入题库练习

查答案就用赞题库小程序还有拍照搜题语音搜题快来试试吧

无需下载立即使用

你可能喜欢

问答题

运营流程设计中需要考虑哪些重要问题？

参考答案：（1）资本集约度，即如何在流程中将人力和设备有机结合；（2）资源柔性，指设备和人力可灵活地配置于多种产品、多种产量水平和...

点击查看答案进入题库练习

问答题

运营流程的构成要素有哪些？

参考答案：（1）投入；投入是指一个运营流程为了生产产品或服务所需的人力、物料、设备能源等资源要素（2）产出；一个流程的产出可以是两...

点击查看答案进入题库练习

问答题

企业在哪些情况下需要考虑运营流程的选择设计？

参考答案：（1）企业引入一项新产品或新服务时；（2）企业的竞争重点发生变化时；（3）产品或服务的需求量发生变化时；（4）现有运营绩...

点击查看答案进入题库练习

问答题

提高纵向集成度的益处。

参考答案：（1）与供应链上的各个环节由不同企业所拥有相比，如果一个企业拥有较多的环节，则这些环节之间的交易成本有可能降低；（2）在...

点击查看答案进入题库练习

问答题

提高纵向集成度容易带来的问题。

参考答案：（1）因为所跨越的供应链环节越多，要想退出或转换也就越困难，这容易导致资源柔性的降低。（2）各个环节的运营容易产生不平衡...

点击查看答案进入题库练习

问答题

企业的竞争优势有可能改变甚至丧失的情况。

参考答案：（1）竞争环境已发生变化，但运营重点未变
（2）新添附加目标
（3）新产品/新性能

点击查看答案进入题库练习

问答题

学习曲线在制定运营战略中的应用。

参考答案：首先，学习曲线可以用来帮助企业精确地估计对生产运营能力的需求，制定相应的能力计划。其次，学习曲线可以用以帮助企业制定产品...

点击查看答案进入题库练习

问答题

生产进出战略的含义及其种类。

参考答案：生产进出策略就是指根据产品的市场寿命周期，确定在其整个寿命周期的哪一阶段进入和退出该产品的生产。种类：1.早进晚出2早进...

点击查看答案进入题库练习

问答题

产品组合决策的含义及决策时需要考虑的条件。

参考答案：产品组合决策是指根据产品投产后其成本、盈利、市场占有率、竞争能力等的变化，对一个企业的生产品种、生产量所做的组合和调整，...

点击查看答案进入题库练习

问答题

影响运营战略制定的因素。

参考答案：（1）市场需求及其变化
（2）技术进步
（3）供应市场
（4）企业整体经营目标与各部门职能战略

点击查看答案进入题库练习

赞题库

赞题库-搜题找答案

（已有500万+用户使用）

历年真题
章节练习
每日一练
高频考题
错题收藏
在线模考
提分密卷
模拟试题

无需下载立即使用

手机版电脑版