A.指导责任事故 B.社会经济原因 C.技术原因引发的事故 D.管理原因引发的事故
A.一般质量事故 B.严重质量事故 C.重大质量事故 D.特别重大事故
甲公司准备实施一个大型建设项目的管理任务,为提高项目组织系统的运行效率,减少项目组织结构的层次,该公司决定设置纵向和横向工作部门。
A.执行补救方案 B.制定几个可能的补救方案 C.从多个方案中确定一个拟执行方案 D.检查补救方案的执行情况