单项选择题

【案例分析题】
甲公司准备实施一个大型建设项目的管理任务，为提高项目组织系统的运行效率，减少项目组织结构的层次，该公司决定设置纵向和横向工作部门。
管理是由多个环节组成的过程，其中属于决策环节的是（）。

A.执行补救方案
B.制定几个可能的补救方案
C.从多个方案中确定一个拟执行方案
D.检查补救方案的执行情况

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【案例分析题】
甲公司准备实施一个大型建设项目的管理任务，为提高项目组织系统的运行效率，减少项目组织结构的层次，该公司决定设置纵向和横向工作部门。
业主方与项目各参与方都有各自的项目管理任务，都应编制各自的项目管理任务分工表，为了制定这个表，应先进行的工作是（）。

A.绘制结构图
B.明确合同关系
C.详细分解相关管理任务
D.确定管理职能

单项选择题

【案例分析题】
甲公司准备实施一个大型建设项目的管理任务，为提高项目组织系统的运行效率，减少项目组织结构的层次，该公司决定设置纵向和横向工作部门。
业主方与各方项目参与者有各自的项目管理任务，这些项目管理任务都应明确由哪个部门（或个人）负责，由哪些工作部门（或个人）配合或参与。进行这项工作的组织工具是（）。

A.项目结构图
B.工作任务分工表
C.工作流程图
D.组织结构图