单项选择题

【案例分析题】1999朗戈国重庆市綦江县彩虹桥突然整体垮塌，造成40人死亡l21人受伤.直接经济损失631万元，在国内一度成为人们关注的热点，引起全社会对建设工程质量整体水平的怀疑，构成社会不安定因素，所以对于建设工程质量问题和质量事故不能掉以轻心，必须予以高度重视。按照事故造成损失的严重程度，该事故可判定为（）。

A.一般质量事故
B.严重质量事故
C.重大质量事故
D.特别重大事故

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单项选择题

【案例分析题】
甲公司准备实施一个大型建设项目的管理任务，为提高项目组织系统的运行效率，减少项目组织结构的层次，该公司决定设置纵向和横向工作部门。
管理是由多个环节组成的过程，其中属于决策环节的是（）。

A.执行补救方案
B.制定几个可能的补救方案
C.从多个方案中确定一个拟执行方案
D.检查补救方案的执行情况

单项选择题

【案例分析题】
甲公司准备实施一个大型建设项目的管理任务，为提高项目组织系统的运行效率，减少项目组织结构的层次，该公司决定设置纵向和横向工作部门。
业主方与项目各参与方都有各自的项目管理任务，都应编制各自的项目管理任务分工表，为了制定这个表，应先进行的工作是（）。

A.绘制结构图
B.明确合同关系
C.详细分解相关管理任务
D.确定管理职能