A.项目综合计划 B.项目工作分解结构 C.项目范围定义 D.项目投资确认
A.临时、变化 B.独特、创新 C.稳定、持久 D.常规、重复
A.成本因素 B.预期利润 C.技术性能 D.技术的经济效益 E.客户类型
A.物流服务项目的伴随性 B.物流服务项目的集成性 C.物流服务项目的物理特征 D.物流服务项目的工作环境开放性 E.物流服务项目的组织独立性
A.物流服务项目工作分解结构 B.物流服务项目的实施情况报告 C.物流服务项目范围变更的请求 D.改善物流服务项目的工作绩效和结果 E.物流服务项目范围管理计划
A.工作定义 B.工作顺序安排 C.进度计划制定和进度控制 D.时间估计 E.制定质量计划
A.进行详细的需求分析，清楚业主的目标 B.做好质量计划 C.充分总结应用以往项目中的成功经验 D.派遣高素质的服务团队 E.与业主及投资人密切配合，加强沟通
A.发布资格预审公告 B.出售资格预审文件 C.评审资格申请文件 D.编制招标文件 E.建立项目公司
A.投资环境分析 B.项目建设方案初步论证 C.规划选点 D.项目建设方案构思 E.市场需求分析
A.开始阶段 B.计划阶段 C.执行阶段 D.结束阶段 E.控制阶段
A.了解业主需求 B.制订工作计划 C.制定项目管理方案 D.制定项目整体工作计划
