A.工作定义 B.工作顺序安排 C.进度计划制定和进度控制 D.时间估计 E.制定质量计划
A.进行详细的需求分析，清楚业主的目标 B.做好质量计划 C.充分总结应用以往项目中的成功经验 D.派遣高素质的服务团队 E.与业主及投资人密切配合，加强沟通
A.发布资格预审公告 B.出售资格预审文件 C.评审资格申请文件 D.编制招标文件 E.建立项目公司
A.投资环境分析 B.项目建设方案初步论证 C.规划选点 D.项目建设方案构思 E.市场需求分析
A.开始阶段 B.计划阶段 C.执行阶段 D.结束阶段 E.控制阶段
A.了解业主需求 B.制订工作计划 C.制定项目管理方案 D.制定项目整体工作计划
A.投资必要性 B.市场需求分析 C.风险因素及其对策 D.投资环境分析
A.执行和控制阶段 B.开始阶段 C.计划阶段 D.结束阶段
A.工作分解结构 B.排列图法 C.责任分配矩阵 D.里程碑计划
A.物流 B.信息收集 C.智力活动 D.经验交流
A.选择适合的项目，是确定服务范围的根本 B.明确服务范围，是做好范围管理的前提 C.防止范围蔓延，是确定服务范围的基础 D.识别客户的主要需求，是控制范围变更的有效手段
