A.处理 B.组织 C.总结 D.分析
A.设计交底 B.设计核校 C.设计解释 D.设计转交
A.持续 B.可行 C.循环 D.环保
A.设备质量 B.制造人员质量 C.设备原材料质量 D.制造环境质量
A.设备制造，整体 B.设备安装，实体 C.设备加工，整体 D.设备制造，实体
A.设计 B.技术 C.质量 D.项目
A.供应商评审可以详细地提出质量方针是什么，却很难表明此方针如何被公司理解并得以实施 B.打印工整的质量手册和程序表面上显得很好，但是很难完全体现后面执行时的真实情况 C.管理者的态度及人事管理，包括职责和权限 D.基础设施与设备等
A.生产能力 B.供应能力 C.安检效率 D.生产策划
A.设备的工艺流程特点 B.对采购设备的技术性能要求 C.采购组织各专业人员的职责 D.相关部门和单位的转接关系
A.质量体系文件 B.质量所需设备配置 C.质量执行数据 D.质量抽检文件
A.①、② B.①、③ C.②、③ D.①、②、③
