A.设计
B.技术
C.质量
D.项目

A.供应商评审可以详细地提出质量方针是什么，却很难表明此方针如何被公司理解并得以实施
B.打印工整的质量手册和程序表面上显得很好，但是很难完全体现后面执行时的真实情况
C.管理者的态度及人事管理，包括职责和权限
D.基础设施与设备等

A.生产能力
B.供应能力
C.安检效率
D.生产策划

A.设备的工艺流程特点
B.对采购设备的技术性能要求
C.采购组织各专业人员的职责
D.相关部门和单位的转接关系

A.质量体系文件
B.质量所需设备配置
C.质量执行数据
D.质量抽检文件

A.①、②
B.①、③
C.②、③
D.①、②、③