A.对新员工进行企业各项方针政策、规章制度的培训 B.对新员工进行知识和技能的培训与开发 C.对现有员工进行的培训与开发,使其技能和能力得以提高、完善和充实,为工作轮换或晋升创造条件 D.对管理者进行能力提高的培训与开发
A.培训与开发作为人力资源管理的唯一核心要素,是传统组织管理的一个重要手段和方法 B.培训是指组织通过学习性活动,有计划地给员工传授其工作所需要的知识、技能,以及应具备的工作态度,从而使员工能够胜任工作,并实现组织目标的过程 C.培训的目标就是让员工掌握具体培训项目所包含的知识、技能,树立正确的态度,并能够在工作中将它们转化成为促进工作绩效的行为 D.开发是指组织着眼于未来的变化和长远目标,为员工能够适应技术和组织的发展而提供的学习过程
A.投资收益评估 B.反应评估 C.工作行为评估 D.结果评估
A.公司战略 B.人员分析 C.组织整体 D.组织支持
A.外部培训开发的缺点是从理论学习到实践的迁移较为困难 B.在岗培训开发的优点是不需要占用工作时间 C.在岗培训开发的优点是现实性和即时性 D.岗外培训开发有助于增加受训者对公司整体的认同
A.提高个体的自我意识水平 B.提高个体的工资水平 C.提高个体的工作动机 D.提高个体的技能
A.工作绩效评估分析 B.人员技能、能力和综合素质分析 C.组织分析 D.培训与开发调查分析
A.知识和意识 B.经营技能方法 B.如何处理人际关系 D.工作态度
A.帮助员工胜任本职工作 B.增强组织或个人的适应能力 C.提高员工的薪酬满意度 D.增强员工对组织的认同感和归属感
A.需求分析 B.计划制定 C.实施 D.效果评估
A.培训效果 B.培训过程的各个阶段 C.培训的计划 D.参加培训人员的反应