A．企业组织结构 B．管理目标 C．招标项目 D．管理组织
A．层次性 B．同步性 C．基础性 D．集成性
A．人力资源费 B．办公及设施费 C．市场调研费 D．专家评审费
A．科学性和及时性 B．透明性和规范性 C．合理性和紧凑性 D．法定性和有效性
A．客户获得招标服务所需费用的合理程度 B．招标服务效能上满足客户的程度 C．客户获取招标服务时在时间上满足要求的程度 D．客户购买招标服务时对项目的了解程度
A．比较评估法 B．专家调查法 C．因果分析法 D．年限平均法 E．指数平滑法
A．专业 B．客观 C．科学 D．公正 E．公平
A．按招标项目管理总体目标构思分项目标的合理构架 B．形成有效满足投标需求的项目管理机制，回避实施的风险 C．指导采购项目管理实施的具体工作 D．确立采购项目实施组织方式，拟定项目招标策略 E．采用传统的采购项目实施方式，制订有效降低成本的招标策略
A．解决利益冲突 B．注重工作效率与工作质量的均衡 C．设定适当的质量标准 D．风险责任分配 E．反欺诈及腐败
A．效益 B．质量 C．时间 D．费用 E．资源
A．从建设方的角度看，与之对应的投融资项目，常常是更大项目的子项目 B．从建设方的角度看，是融资的项目，对股权投资人和金融机构等债权投资人就是投资项目 C．从提供投融资服务的咨询工程师的角度看，投融资服务项目是完整的服务项目 D．从接受服务一方的角度看，投融资服务项目是完整的服务项目 E．从项目法人的角度看，与之对应的投融资项目，常常是更大项目的子项目
