A．客户获得招标服务所需费用的合理程度 B．招标服务效能上满足客户的程度 C．客户获取招标服务时在时间上满足要求的程度 D．客户购买招标服务时对项目的了解程度
A．比较评估法 B．专家调查法 C．因果分析法 D．年限平均法 E．指数平滑法
A．专业 B．客观 C．科学 D．公正 E．公平
A．按招标项目管理总体目标构思分项目标的合理构架 B．形成有效满足投标需求的项目管理机制，回避实施的风险 C．指导采购项目管理实施的具体工作 D．确立采购项目实施组织方式，拟定项目招标策略 E．采用传统的采购项目实施方式，制订有效降低成本的招标策略
A．解决利益冲突 B．注重工作效率与工作质量的均衡 C．设定适当的质量标准 D．风险责任分配 E．反欺诈及腐败
A．效益 B．质量 C．时间 D．费用 E．资源
A．从建设方的角度看，与之对应的投融资项目，常常是更大项目的子项目 B．从建设方的角度看，是融资的项目，对股权投资人和金融机构等债权投资人就是投资项目 C．从提供投融资服务的咨询工程师的角度看，投融资服务项目是完整的服务项目 D．从接受服务一方的角度看，投融资服务项目是完整的服务项目 E．从项目法人的角度看，与之对应的投融资项目，常常是更大项目的子项目
A．对投资融资方向、内容和工作进度做初步构想 B．择优聘请信誉好的专业机构协助进行投融资服务 C．择优聘请有资质的专业人员进行投融资服务 D．通过各种委托协议和合同，把各项任务、管理职责和风险分解到参与策划和实施的有关咨询机构 E．进行总体协调和控制，以保证服务项目的如期完成，并符合整个工程建设项目的进度和质量目标
A．时间计划 B．风险防范 C．人员组成 D．经费预算 E．管理制度
A．平安险 B．破碎险 C．一切险 D．水渍险 E．附加险
A．《国际商事合同通则》 B．《约克一安特卫普规则》 C．《1932年华沙一牛津规则》 D．《国际贸易术语解释通则》 E．《1941年美国对外贸易定义修正本》
