中级系统集成项目管理工程师问答题每日一练(2020.05.18)

问答题
【问题2】(2分)为了满足客户提出的进度方面“提前2个月交付”的要求，项目经理可以采取的措施有哪些？
答案：为缩短工期，可采取的措施如下：
1.赶工加班;
2.快速跟进，并行处理，管理好风险;
问答题
针对本案例，项目经理钱某应该用哪些措施进行团队建设？如何运用自己的Y型管理风格有效地管理项目？
答案：（1）一般管理技能（如沟通、交流）；
（2）培训；
（3）团队建设活动（如周例会、共同解决问题、拓展...
问答题
【问题2】（8分）小张在建立配置管理系统时，不清楚如何组织配置库，请帮助小张组织配置库（至少写出两种配置库组织形式，并说明优缺点。
答案：1.按配置项类型分类建库，适用于通用软件开发组织。
优点：便于对配置项的统一管理和控制，提高编译和发布效率。...
问答题
请用200字以内的文字，说明现在张斌应该怎么办？
答案：只能采取补救措施，靠加强沟通来解决问题。
1.就项目验收标准和客户达成共识，确定哪些主要工作已完成即可验收通过...
问答题
【问题3】（5分）本案例中当发现基线库中有一个重要的功能缺点需要修改时.你认为小张的做法存在哪些问题.并说明正确的做法.
答案：存在问题：
1.项目A项目经理缺少书面变更申请
2.缺少变更初审和变更方案论证环节
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