00940战略管理教程问答题每日一练(2020.02.10)

问答题
简述战略调整时机的选择。
答案：（1）提前性调整：管理者及时预测企业未来的危机，提前进行必要的战略调整。
（2）反应性调整：企业已经存在有形的...
问答题
简述企业家和战略领导者之间的异同。
答案：（1）内涵相同：生成基础都是企业，都是为企业的发展而进行的一系列经营管理决策活动。从工作职能上来看，大体相同，如：认识和...
问答题
简述企业文化的类型。
答案：（1）权利导向型文化：强调权利的支配作用，上级对下级具有绝对控制权。距权力中心越远，权力的影响越弱。又称蛛网型。
问答题
企业使命需要调整的情况有哪些？
答案：企业使命需要调整的情况大致有：1）随着企业的发展或某些新产品和新市场的开发，以前制定的使命变得不那么清楚了；
...
问答题
决定替代品压力和威胁大小的因素主要有哪几个方面？
答案：
1）替代品的赢利能力；
2）替代品生产企业的经营策略；
3）购买者的转换成本。